자문

노동법률 및 HR 자문

기본형
노동법률자문
근로기준법 등 개별법 전체
노동조합법 등 집단법 전체
- 개정 법률에 따른 대응방안 제시
- 최신판례/행정해석에 대한 월 소식지 제공
- 고용노동부 정책 대응방안 제시
- 노동청 근로감독 대비
-직급체계 및 승진운영 방식에 
대한 의견 제시
-최신 판례/행정해석에 대한 월 
소식지 제공
-구성원 역량 강화(육성)에 대한 
의견 제시 
-임원 운영방안 등
HR자문
근로기준법 등 개별법 전체
노동조합법 등 집단법 전체
- 직급체계 및 승진운영 방식에 대한 의견 제시
- 최신 판례/행정해석에 대한 월 소식지 제공
- 구성원 역량 강화(육성)에 대한 의견 제시 
- 임원 운영방안 등
-직급체계 및 승진운영 방식에 
대한 의견 제시
-최신 판례/행정해석에 대한 월 
소식지 제공
-구성원 역량 강화(육성)에 대한 
의견 제시 
-임원 운영방안 등
의견서, 이메일, 유선 통화 등 다양한 방식의 서비스 제공
* 질의 후 1영업일 內 답변
선택형
인사 감사
노무적 측면 
-고용형태, 관련규정, 노사관계 등에 대한 적정성 진단 및 Risk 도출, 해결방안 제시
-직급체계 및 승진운영 방식에 
대한 의견 제시
-최신 판례/행정해석에 대한 월 
소식지 제공
-구성원 역량 강화(육성)에 대한 
의견 제시 
-임원 운영방안 등
인사적 측면 
-채용, 직급 및 승진, 평가 및 보상, 교육 등 인사제도적 측면 비효율 진단 및 이슈 해결방안 제시 
HR자문
-직급체계 및 승진운영 방식에 
대한 의견 제시
-최신 판례/행정해석에 대한 월 
소식지 제공
-구성원 역량 강화(육성)에 대한 
의견 제시 
-임원 운영방안 등
유사 기관 인사노무 운영상 발생 이슈 및 해결 사례 (제도, 규정 등) 제시
이언컨설팅그룹 DB 활용
내외부 Network 활용
국내외 선도사 및 글로벌 사례 제시 및 시사점 도출

법률 이슈 해결

제재/처벌 Risk 예방

인사운영 이슈 해결

선도사례 적용

경영 자문 기대 효과

노동법 저촉 여부에 대한 
점검을 통한 안정성 확보

급변하는 노동법률  및 노동부 정책에 
저촉하지 않는 인력운영 
경영진 및 인사담당자가 예측하지 못한 
영역에서 노동 법적  문제 발생 가능
하므로 이에 대한 대비 
최근 노동인권 신장에 따라  노동부 
진정, 고소 및 고발, 사건 등이 
빈번하므로 이에 대한 선제적 예방 
급변하는 노동법률  및 노동부 
정책에 저촉하지 않는 인력운영 
경영진 및 인사담당자가 예측
하지 못한 영역에서 노동 법적 
문제 발생 가능하므로 이에 
대한 대비 
최근 노동인권 신장에 따라  
노동부 진정, 고소 및 고발, 
사건 등이 빈번하므로 이에 
대한 선제적 예방 

형사처벌 및 과태료 예방

노동법률은 강행규정으로, 이에 대한 
형사처벌 및 과태료 규정이 존재하며, 
최근 실형 선고가 증가하는 추세 
노동법률은 강행규정으로, 이에 
대한 형사처벌 및 과태료 규정이 
존재하며, 최근 실형 선고가 증가
하는 추세임 
자문을 통해 이에 대해 예방
現법률적 Risk 점검을 통한 합법적 인사 운영

인사제도 운영 이슈 해결을 
통한 제도 효율성 확보

직급/승진, 평가/보상 등 전체 제도에 
대해 비효율 진단 및 해결
現 제도 운영상 발생하는 개개의 
이슈 해결
인건비가 과다하게 집행되는 경우 제도 
개선을 통해 비용 효율성 확보  
새로운 제도 도입할 경우 제도 연착륙을 
통해 구성원 혼란 최소화
직급/승진, 평가/보상 등 전체 
제도에 대해 비효율 진단 및 해결
現 제도 운영상 발생하는 개개의 
이슈 해결
인건비가 과다하게 집행되는 
경우 제도 개선을 통해 비용 
효율성 확보  
새로운 제도 도입할 경우 제도 
연착륙을 통해 구성원 혼란 
최소화

구성원 몰입 강화

최근 MZ세대의 증가 등에 따라 
성과주의 形 인사체계로 개편하는 추세
자문을 통한 성과주의 제도 정비로 
구성원 몰입 강화
최근 MZ세대의 증가 등에 따라 
성과주의 形 인사체계로 개편하는 
추세임
자문을 통한 성과주의 제도 
정비로 구성원 몰입 강화
인사제도 운영 관리를 통한 구성원 생산성 향상
법률적 Risk 관리와 인사제도 운영 관리를 통한
기업 경영 안정/효율화 및 목표 달성
법률적 Risk 관리와 인사제도 
운영 관리를 통한기업 경영 
안정/효율화 및 목표 달성

대응 프로세스

Step 1.

경영자문 계약

업무범위 협의
기업현황 진단
-산업특성
-비즈니스 특성
-직군 및 고용형태 특성
-동종사 대비 특이점 발굴

Step 2.

담당노무사 배정

기업 적합성 높은 노무사 배정
-동종 산업 및 유사 기업 자문 경험 고려

Step 3.

자문수행

필요 시 법무법인 및 회계법인 자문을 통해  
통합적인 경영 Solution 제공
질의에 대한 답변(수시)
간행물 및 Report 제공(정기)
경영/노동환경 변화에 따른 대응 방안 선제적 제시 
기타 기업 운영 효율성을 위한 서비스 제공
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